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GHRC丨四场论坛 复盘2020人力资源数字化

2020-12-31 17:15 TOM   

12月11日由摩卡研习社主办的GHRC· 2020全球人力资源管理大会完美收官。大会上四场分论坛复盘了2020人力资源数字化发展进程。数字化时期,招聘如何开展?人力资源规划如何设计?人才管理体系如何搭建?如何建立科学的数据分析?30位大咖们有话说。

 GHRC丨四场论坛 复盘2020人力资源数字化

“生存还是毁灭”,企业从面对这个历史难题艰难地开始了2020年。

疫情压力下,企业的人力资源部门面临着裁不裁员,如何裁的艰难抉择。而后《云南某企业CEO骂HRD的邮件》在网络上激起千层浪,HR的职业价值和未来走向都令人心有不安。与此同时,有关996的战争从未停止,人们累了、倦了,还没来得及休养生息就不得不面对最难招聘季,一面企业招不到合适的人,一面求职者找不到合适的工作,这其中的落差到底在哪里?

“契合还是转化”,当2020年只剩下一个尾巴,当企业切切实实进入数字时代,摩卡研习社在2020 GHRC大会上,用四场分论坛复盘2020人力资源数字化发展。

30位人力资源专家,一边面对当下,一边遥望未来,从战略人才管理、体系化人才规划、精细化人才招聘和智能化人才分析等四大维度,告诉同行伙伴该放弃什么、适应什么,又该坚持什么、发展什么。

「数智招聘精细运营」招聘与配置专场

候选人说,今年找工作格外难。据教育部数据显示,今年高校毕业生预计达874万,同比增长40万,再创新高。突如其来的新冠肺炎疫情,更是让就业形势雪上加霜。2020年,成为“史上最难就业季”。

HR却说,招人越来越难,甚至有些岗位存在很大的人才缺口。找不到工作与招不到人之间到底存在哪些矛盾冲突?2020GHRC「数智招聘精细运营」招聘与配置专场,专家们就此话题展开了深度讨论。

在招聘越来越难的今天,人力资源向精细运营、数智招聘要结果。行业大咖从实战层面,多维度建言献策。

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「人力资本与组织创新」人力资源规划专场

虽身处疫情,却心望未来。充满不确定性的市场,给人力资源规划提出重大挑战,将来的人力资源规划该如何做,以期适应变化中的外部环境,创造与维持企业的核心竞争力。「人力资本与组织创新」人力资源规划专场上,嘉宾主咖纷纷提出新理论、新思路和新方法。

圆桌环节,嘉宾们还就后“疫情时期,人力资源规划面临哪些挑战”这一话题展开讨论,用他们的金玉良言点亮人力资源规划的未来。

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「变革与发展」人才管理专场

我们身处市场快速变革与发展的年代,组织的人才管理也因势而变,面临着多重挑战。尤其是今年疫情爆发,大部分员工在家办公,企业如何实现松散的人员管理?「变革与发展」人才管理专场上,嘉宾们纷纷献计献策,体系化的梳理人才管理的核心要点。

我们也身处充满焦虑的年代,有人追求员工体验,而有人用青春换明天。员工体验与996文化你如何站队?圆桌环节,嘉宾们就“员工体验与996文化”展开激烈的辩论。

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「技术驱动数据洞见」人力资源数据分析专场

作为智能化时代的人力资源工作者,要懂业务、懂政策、懂战略,更要懂数据,才能为企业和组织发展提供有效的决策依据,成为组织发展的“驱动”。但过程中我们也不得不思考,HR怎样才算懂数据?懂数据的HR要具备哪些能力?企业决策需要哪些数据维度?

「技术驱动数据洞见」人力资源数据分析专场,嘉宾们就人力资源如何做好数据分析各抒己见,纷纷从实践应用出发,分享数据模型和经验成果。

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回望2020年,市场环境变化,带来商业模式的创新,进而影响人力资源的管理变革。人力资源管理并不是玄学,需要体系化的思考和精益的数据度量。面向2021年,数智时代,有数字化的加持,企业组织虽小尤强。

 

责任编辑: WY-BD

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