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当游泳健身了解一下成为标签 乐刻能否帮教练迎来职业的新十年?

2021-01-25 17:22 TOM   

近年来,中国健身教练与“游泳健身了解一下”、“不专业”、“低素质”等负面标签深刻地绑定在了一起。虽然不该用几个标签粗暴地代表整个教练群体,但这也说明在过去很长一段时间里,健身教练的职业状况的确存在不少问题:销售为王、三天培训即可上岗、服务缺失……追根究底,问题的本质在于健身教练职业化程度并不高。只有当健身教练的职业发展方向及路径越来越明晰,建立起良性的职业竞争机制,或许才能彻底撕掉背负已久的刻板印象标签。

1月24日,2021中国健身创业者大会 · 健身教练新十年峰会上,知名品牌负责人、资深教练、健身KOL齐聚,共同探讨健身教练的职业现状及未来发展。

BonGym场馆邦在峰会首发《2020职业健身教练生存状况报告》(下称《教练报告》),报告从教练薪资现状、职业规划、生活日常等方面对一二三城市的健身教练进行调研。作为国内率先系统性提出教练职业发展六条路径(“高收入”线、“培训师”线、“运营管理”线、“课程研发”线、“健身网红线”、“门店合伙人”线),打造良性教练发展生态的互联网健身平台,乐刻运动也分享了其“教练新十年”计划实行第一年所取得的成果。

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教练平均收入达11456

文体娱乐从业者平均月薪

收入永远是从业者最关心的话题。《教练报告》显示,在行业及教练们最关注的收入问题上,2020年健身教练的月均工资收入为11456元,超过2020年文体娱乐从业者平均月薪(7340元,数据来源:58同城)。其中,学历高的教练,更容易获得更高的薪资。疫情冲击之下,约有56.6%的受访教练收入下降,平均降幅26%。

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而据乐刻数据统计,2020年乐刻平台前37.3%活跃的教练月均收入达15000元及以上,趋近于北上广等一线城市白领月均收入水平,平台教练年收入最高超过50万。若将月均收入15000元作为健身教练“高收入”标准进行统计,去年乐刻平台高收入教练人群是2019年的2.6倍。同时,乐刻实现了教练课时费的实时结算,不拖欠任何一个教练一天的课时费。

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谈到平台教练收入提升的云因,乐刻将其归结为支持教练多栖发展、教练商家化及平台流量的补贴、匹配

多栖化,意味着教练收入渠道的拓展。一名教练可同时教授团课、私教、训练营等不同性质的课程,有机会将收入提升2-3倍。

同时,乐刻通过数据化驱动,帮助提升教练的商家意识,提高效率。从接单到约课、上课、转化、用户活跃及复购,教练服务的各个环节都能实现数据化、透明化,以此激发教练主人翁意识,“自我经营”提升效率。

另外,平台基于教练的服务评价、教练的活跃用户规模等因素,制定流量匹配机制,实现教练与消费者需求的互相匹配,进一步帮助教练提高体验课转化率。

教练创业开店热情下降

管理成热门选择

据《教练报告》调研,在未来职业方向上,“自己创业开店”、“做培训师”、“打比赛”、“始终做一线教练”、“做管理”、“转行”成为教练们的六大主流选择。

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值得注意的是,一直以来是教练们高意愿方向的“创业开店”,选择比例从19年的43%大幅降至2020年的21.4%。疫情期间部分健身房、工作室的经营不善甚至倒闭,可能让教练们对创业有了更深刻的思考及顾虑。

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而在乐刻“教练新十年”计划的“门店合伙人”发展路线中,乐刻为符合条件的教练开辟了合伙人优惠通道,通过减免保证金、分期支付加盟费等方式扶持教练加盟,并补足其在供应链、运营等方面的空缺,帮助教练取得更大收益。2020年,共有58位健身教练签约成为乐刻门店合伙人,占全年签约合伙人总数的近1/3,且门店落地成功率达100%。

相比开店的热度下降,《教练报告》显示,计划往管理方向发展的教练比例则大幅提升至32.4%,远超19年的4.6%,这或许意味着除专业技能外,教练们希望有机会增强支线能力,提升职业抗风险水平。

针对有此类意愿的教练,乐刻为他们在运营管理发展上提供了很大的空间。2020年,乐刻开拓长沙、广州、宁波等十多座新城市,而平台资深教练将参与这些新城的团课教练招募、培训和管理。私教方面,也已形成一套从导师到私教经理到城市运营负责人的成长晋升机制。2021年,乐刻计划实现千店计划,完成全国25个城市的布局。随着拓城开店,乐刻将面向平台教练继续释放更多运营管理岗位,包括10名团课教务长、30名团课运营、20名私教经理、300名平台私教导师。

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而针对想在专业技能上进一步精进的教练,乐刻也组建了一支强大的培训师团队,帮助教练专业提升——截止目前,乐刻招募了莱美、尊巴体系内的近1/3培训师,2020年乐刻训练营、私教培训师是2019年的12倍,团课培训师是2019年的2倍。同时,乐刻也搭建起内部培训师培养机制,从教练选拔到成长、考核,均有一套完整的机制及标准化制度,为平台普通教练提供通畅的培训师发展路径。

当游泳健身了解一下成为标签 乐刻能否帮教练迎来职业的新十年?

从数据层面来看,中国健身教练群体向好发展。二十多年以来,健身行业“重获客轻运营”的商业模式奠定了健身教练“以销售为核心”的职业要求。而随着近年来中国健身行业的逐步转型,商业模式更加多元,健身教练的职业现状及发展方向也的确开始改变,教练群体开始觉醒。

2020年的疫情,虽然重创了行业及教练群体,但从另一方面来说,疫情同样给中国健身带来了新的刺激,家庭健身百花齐放,让经营者更多地审视品牌本身的发展,让教练们更慎重地思考职业的未来。新的变化,新的机遇,新的挑战,无论是机构经营者还是教练,都需要以更开放的心态去拥抱变化。

 

责任编辑: WY-BD

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