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我乐经销商经营法则:借力品牌、产品为本、渠道为王

2021-04-13 16:48 Tom   

目前,中国的定制家居市场渗透率不足40%,与发达国家的60%相比,存在着巨大的增长空间,现在下场投资绝对是不会错的选择。而说到具体的投资品牌,在总部赋能下每年营收不断增长的我乐家居很是火热。小编通过实地走访签单量稳居前列的多家我乐经销商门店,总结了三条营收增长秘诀,各位投资人下场前必看。

一、借力品牌:高端制胜,树立竞争壁垒

很多投资人倾向于选择有所建树的大品牌的原因,就是为了“借东风”,降低失败风险。因为加盟一个有潜力、有实力的品牌,能够最大程度上帮助没有太多业内资源和人脉的投资者获得成功。

而这也是经销商们选择加盟我乐的原因之一,我乐是由知名演员高圆圆代言,主打原创设计,定位中高端,目标客群为时尚有品位的新中产消费者,常年位居行业TOP10,且年年营收增速上升的时尚家居品牌,知名度高、实力强。

我乐经销商经营法则:借力品牌、产品为本、渠道为王

图:我乐家居品牌形象代言人高圆圆

近年来,我乐品牌战略不断升级,极具话题量和社会热度的品牌营销大事件一次又一次让经销商借势,成功实现品效合一。今年3月,我乐3·15品牌日新品大赏直播晚会圆满收官,实时观看人数365万+,点赞量超1212万+,刷新了定制家居品牌营销的新纪录,为我乐经销商线下门店带来了大量转化。

我乐经销商经营法则:借力品牌、产品为本、渠道为王

图:我乐3·15品牌日新品大赏参演嘉宾

3月28日,我乐赞助的影视剧《陪你一起长大》登陆湖南卫视+芒果TV晚间黄金档,微博话题#陪你一起长大开播#阅读量破2.4亿。我乐作为影视剧《陪你一起长大》定制家居行业指定官方合作品牌,通过厨房和全屋全场景、多产品的品牌植入,获得强势曝光,高效提升品牌知名度。与此同时,我乐积极联动全国线下经销商门店展开同主题市场活动,吸引了大量客群,签单量迎来高峰。

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图:我乐家居X《陪你一起长大》宣传海报

二、产品为本:极致品质,定义家居审美

我乐不仅注重品牌打造,更在意产品研发投入,因为原创产品才是我乐树立起快速发展护城河的关键,也是高效赋能我乐经销商的核心。

我乐经销商经营法则:借力品牌、产品为本、渠道为王

图:我乐家居知识产权证明

如果用一个词形容我乐的产品,很多我乐经销商表示必须是“极致美”。他们直言,凡是看过我乐产品的顾客都会对我乐产品大气时尚的设计印象深刻,甚至有许多顾客直奔我乐的高颜值原创专利设计而来。

我乐的每一款橱柜和全屋产品,既能独具格调、自成一派,又能和不同家装风格完美适配,能得到消费者、经销商的一致认可,也不足为奇。

我乐经销商经营法则:借力品牌、产品为本、渠道为王

图:我乐家居橱柜、全屋新品系列

渠道为王:数字转型,线上线下融合

酒香也怕巷子深。有经验的人都知道,“渠道”对于经销商来说非常重要,尤其是在这个流量爆发的时代,在拥有好产品的基础上,谁先抢占了渠道谁就占领了战略的至高位。在这方面,我乐不断拓展终端大客户以及新零售渠道,成功为经销商引流、转化,在数字营销的转型之路上屡夺战绩。

我乐经销商经营法则:借力品牌、产品为本、渠道为王

图:我乐X高圆圆直播活动城市分会场

比如去年10月底,我乐代言人高圆圆首次出席我乐天猫直播间活动,总部为最大程度赋能经销商,组织了千城千屏直播同步线下活动。虽然这是我乐直播带货引流的首次尝试,但大获成功。直播活动期间销售额破1亿,订单数超3000单。

我乐经销商经营法则:借力品牌、产品为本、渠道为王

图:我乐X高圆圆直播战报

综上内容总结一下,我乐经销商的成功之道在于懂得借助品牌力,并以产品为本,以渠道为王,全面出击。在总部品牌力、产品力、渠道力三方面的共同赋能下,我乐经销商不断突破,树立起竞争壁垒,获得营收增长。

责任编辑: WY-BD

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