凭借“品牌力”与“创新力”再引热议三大核心助力慕思屡屡出圈

资讯 TOM 2021-06-05 17:35

作为各大新闻头条里的常客，慕思寝具每一次的品牌活动基本上都能引发全行业热议；而在5月的最后几天，慕思又一次打破家居行业壁垒，“破圈”拿奖，凭借超高的品牌影响力，在第八届“2021中国品牌影响力评价成果发布活动”上，一举囊括“品牌影响力百强”，“十大创新力企业”，“品牌十大榜样人物”三大奖项，刷爆了各大官媒和大V。

而这已经不是慕思本年度的第一次的“出圈”事件了：今年3月，慕思携《睡眠与运动白皮书》，音乐跨界，明星直播“三大法宝”刷屏世界睡眠日，引发全民对运动与睡眠关系的探讨和新认知；4月，央视《超级工厂》栏目探访慕思新工厂，激起业内人士对于数字化时代下产业大变革的探讨……而这一次荣获品牌创新和影响力大奖，从表面上看，似乎也是慕思在品牌推广方面又一次“胜利”，但事实真的这么容易吗？

随着年轻消费力的崛起，用户对于品牌的感知度也逐渐提高；越来越多的家居企业也开始加大品牌推广方面的投入力度；同样是专注于品牌推广，为什么慕思能“破圈”获奖，成为公认的，最具“星光”的家居品牌，并形成专属于自己的独特口碑效应？

核心一：整合全球优质资源为用户打造独特的睡眠新体验

从品牌诞生之初，慕思考虑的，就不仅仅是一张床垫的事儿。

所以，在中国用户还处在“睡觉就是躺在床上”这样的概念之时，慕思就率先提出健康睡眠的理念，并乘着全球化的浪潮，不断地整合包括创新材质，全球顶尖设计师，全球顶尖制造业，以及全球品牌在内的四大资源，为中国用户量身定制个人专属的健康睡眠系统。

乔布斯曾经说过，企业的责任不是用户要什么就给什么，而是提前一步搞清楚他们将来想要什么；慕思这种对于全球优质资源的整合，从一开始就突破了家居行业的领域，为企业植入了“全球性”和“科技化”的基因。

这种基因的植入，也让慕思品牌的发展不再仅仅局限于家居行业本身，为其后期屡屡的“出圈”奠定了基础；也在某种程度上，让企业未来的科技转型之路变得更加容易。

核心二：提前布局数字化时代利用数字引擎新模式

整合全球优质资源，让慕思从一开始就遥遥领先于其他寝具企业；但对于品牌而言，最核心的不止是产品，还有对于品牌数字化的探索。

所以，早在几年前，慕思就开始了数字化时代的布局：从提前搭建新零售数字营销平台，到打造了被央视《超级工厂》栏目点赞的全新数字化工厂；慕思真正突破线上线下的边界，拉通生产到销售的全链路，实现了企业的数字化转型。

这种转型，也为品牌推广提供了坚实的技术与产品支持；可以说，慕思每一次出圈事件的背后，其实都离不开数字化转型所带来的深远影响。

而这也印证了中国经济学家汤敏的观点，企业只有做到了数字化制造和运营，才能让产品研发端口，销售端口与制造端口都达到完美配合，从而实现第三次工业革命，也让发展更具有可持续性。

核心三：用科技突破行业边界开创新“品类智造”

有了整合全球优质资源的经验，以及数字化运营和生产对于品牌的助力，也让慕思雄心勃勃的开始了下一个征途——智慧睡眠。

虽然当下有不少企业都提出了“智能睡眠”的概念，但绝大多数仅仅只是利用科技将卧室打造成娱乐场所或者休闲空间；慕思作为最早涉足智慧睡眠产业的品牌之一，与包括奥地利睡眠研究院、萨尔茨堡大学睡眠研究实验室等在内的权威机构合作，将智能科技与睡眠相结合，开始了将智能科技与睡眠相结合的探索之路，让科技成为帮助解决睡眠的工具和手段，也打破了大部分人对于智能睡眠只是“智商税”的刻板印象。

可以说，慕思真正突破了家居行业的边界，正式开创了新“品类智造”的探索之路。

所谓“品类智造”，就如同苹果开创了手机的新“品类”一样，在其他寝具或者家居企业还试图闭门研发出产品，来适应用户不断变化新需求的时候，慕思已经不再单纯的去迎合用户的需求，而是站在更加宏观高度，以智慧产业引领者的身份，去培养用户对于睡眠系统的消费习惯和全新认知；这也是为什么在其他企业头疼如何能够打响品牌之时，慕思却能够屡屡出圈的核心原因之一。

综上所述，“慕思效应”并非简单的因为品牌营销做得好，而是通过资源的整合，数字化的布局以及智慧新赛道的开拓，让慕思真正做到了从家居企业到科技型企业，从传统制造业到国家创新型品牌的质的飞跃。

在屡屡出圈的“慕思效应”之后，品牌还将做些什么？

姚吉庆在28号的活动现场代表品牌发表的题为《数字化背景——慕思智慧睡眠系统的探索与实践》主题演讲可能会给我们一个清晰的答案。