元气森林通过产品的不断升级与创新决胜于市场

有稳定需求的小众文化经过一段时间也能会成为大众文化，如瑜伽服饰品牌Lululemon，它如今稳居瑜伽服市场份额榜首，甚至能挑战耐克，这主要是源于它二三十年对瑜伽这个小众人群的坚守。

元气森林作为新晋水饮品牌，自上市以来就通过细分定位，差异化竞争找到了自己的赛道。从而在众多饮料品牌巨头的夹攻下，拥有立足之地，不断提高品牌知名度和扩建渠道，从而将市场做大。

年轻人对饮料具体的口味可能会随时间改变，但是元气森林秉承“产品为王”的理念，大力研究用户需求，踏踏实实修炼好自己的“内功”，在产品研发、供应链、生产端上持续加大投入。

元气森林内部有一个口号：通过增加研发成本来干掉其他成本。在产品调研上，借鉴互联网精神中的“对用户体验极致追求”，通过一个个版本的不断改进，一波波用户的调研反馈以及一个个口味的迭代，最终打造出好产品。在产品升级和创新上，元气森林不仅加大对人才的吸引力度，还通过自建工厂的方式，为产品的升级和创新提供了有力支持。目前，元气森林的工厂已推进五座：安徽滁州、广东肇庆、天津西青、湖北咸宁和四川都江堰等5家自有工厂，形成华东、华南、华北、华中和西南地区的布局，覆盖京津冀、长三角、珠三角、粤港澳大湾区、西南川蜀、两湖中南等重点市场。

在新的消费环境下，新一代年轻人呈现出多元且多变的消费心理和行为，对于每个消费品公司来说，要想长久发展，就需要把握住年轻一代的消费需求。

元气森林是一个敢于突破、重视产品品质的公司。它拥有更大的想象力，敢于做一些大家都不愿意尝试的事情。相信元气森林将会继续保持初心，践行着离用户更近的原则，通过消费体验的极致追求、对产品研发的不断精进，来满足年轻一代不断变化的消费需求。