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前不久,在猎聘、创业邦联合举办的“新组织进化——猎聘2021非凡雇主年度盛典”上,猎聘发布了《未来职场人“六感”研究白皮书》。本次白皮书主要围绕安全感、公平感、成长感、认同感、愉悦感和价值感对企业和职场人进行了多维度的研究。
六感整体得分企业认同感得分最高,不同性质企业中外企认同感表现最好
在此次调研中,企业人力资源负责人详细填写了关于六感的调研问卷。根据问卷填写情况,每家企业都会获得相应的六感得分,并最终转化为标准分。结果显示,转化为标准分后的六感综合得分平均指数为72.73。从单项得分来看,认同感得分最高,为84.95。可见,企业在帮助员工认同组织方面做了较多努力。
根据猎聘针对企业认同感相关调研得分发现,站在企业的立场,“员工自发关心和维护企业的形象和发展”“组织文化和价值观对于员工对公司的认同感有积极影响”做得最好,得分分别为4.52、4.51分。
从不同性质的企业来看,外资企业整体表现最好,在8个维度中有7个维度的得分领先于国企和私企,除了“员工遇到不喜欢的工作内容也全力以赴”这项国有企业分数微弱领先以外,其余各项都有优势。相比而言,私营/民营企业在员工认同感上还有—定差距,应更加关注员工对组织的认同,避免人心离散。在人才成为企业核心竞争力的今天,关注并提升员工对企业的认同感,才能更好地留住人才、用好人才,公司发展才更加稳定。
超6成企业认为2021年招聘难度有所提升,超9成企业表示员工敬业度高于预期
从企业招聘的角度来看,招聘难度、离职率、入职转化率、员工内推积极性的变化都能反映员工对企业的认同情况。从猎聘针对企业的调研来看,61.6%的企业认为2021年招聘难度相比2020年提高了。
员工敬业度是反映员工对企业有认同感的—个重要参考因素。猎聘调研显示,62.5%的企业,在过去—年进行过员工敬业度调查。其中,90.7%的企业表示员工敬业度水平高于预期,8.6%的企业表示与预期相符,仅0.7%的企业表示员工敬业度低于预期。
最能体现职场人对公司的认同感:员工高满意度和敬业度
在职场人心目中,哪些因素最能体现他们对组织的认同感?猎聘调研发现,排名前三的是“员工高满意度与高敬业度”“员工认同企业具有高度的社会责任感并付诸实践”“员工参与丰富多样的企业文化建设活动”,得票率分别为51.24%、47.23%、45.79%。
最让员工认可自己组织的因素:同事互信互爱,企业有温度
在职场人具体的经历中,哪些因素促使职场人真正认可自己的组织?猎聘调研发现,排名第—的是“同事之间互相信任、关心,组织有人性、有温度”,得票率高达70.94%;“领导能力强有担当,让员工能看到奋斗的方向和价值”位居第二,得票率为56.5%;组织对员工仗义慷溉,不亏待员工”以43.12%的得票率位居第三。由此可见,职场人在个人对组织的认同感方面,对于情感的诉求是最强烈的。其次是对领导能力以及领导人品的要求;第三才是个人利益。
员工留在一家公司最关键的因素:喜欢并认同自己做的事情的价值
留住优秀人才—直是企业面临的难题,在薪资基本处于市场平均水平的情况下,什么是职场人选择留在—家公司最关键的因素?猎聘调研显示,排名第—的因素是“喜欢并认同自己做的事有价值”,得票率为25.24%;其次是“上班时间或方式灵活,自己有可支配的时间能顾家或者做喜欢的事”,得票率为17.30%;排名第三的是“自己有希望做出成绩,发展前景好”,得票率为17.21%。
由此可见,企业能否让人才实现价值、工作与生活的平衡以及成长,对于留住人才至关重要。如今,工作对职场人的意义已经不仅仅是养家糊口,而更多是做自己喜欢的事情,实现自己的价值。因此,如何能够激活个体,让员工在兴趣和能力的天平上找到最好的平衡点并最终实现个人价值,将是组织面临的新挑战。
企业要长远稳健发展,必须获得员工的高度认同,让员工对组织产生强烈的归属感。猎聘《未来职场人“六感”研究白皮书》旨在剖析当下企业和职场人对认同感的认知,以及提升双方认同感的路径,将有利于建设健康的职场生态。