首页 > 资讯 > 正文
Qzone
微博
微信

蒙牛卢敏放做客央视《对话》,诠释“两牛鼎立”如何缔造乳企新格局

资讯 TOM    2022-09-05 17:02

9月4日,央视《对话》走进内蒙古。节目中,蒙牛集团总裁卢敏放同与会嘉宾一起,探讨中国乳业“两牛鼎力”格局,以及在内蒙古相关政策支持下,“两牛”引领乳业振兴,助力呼和浩特从“中国乳都”迈向“世界乳都”。

“我们对中国的经济、中国的消费市场非常有信心,对内蒙古这片大草原有信心,对蒙牛的发展也充满了信心,一定能实现2025年再创一个新蒙牛。”卢敏放在节目中表示。正所谓,世界乳业看中国,中国乳业看内蒙古!

“两牛”鼎力,助力“中国乳都”迈向世界

9月4日,央视《对话》栏目走进内蒙古。乳业是内蒙古的重要“名片”,而诞生于此的行业龙头蒙牛也被邀请到栏目中做客。

鲜有一个区域能像内蒙古,能同时孕育两大位列全球乳业前七强的乳企。“同时拥有两家乳企的呼和浩特被人们称为‘中国乳都’,现在也正在迈向‘世界乳都’。”内蒙古自治区党委副书记、自治区政府主席王莉霞介绍,中国每6杯牛奶,就有1杯产自内蒙古,推动奶业振兴和奶业高质量发展中,蒙牛这样的龙头企业让所有内蒙古人为之骄傲。

蒙牛卢敏放做客央视《对话》,诠释“两牛鼎立”如何缔造乳企新格局

产业的发展,离不开产业链生态的支撑。内蒙古在奶源上的先天禀赋,助力了乳企的发展,反之,企业也正在自治区相关政策支持下,引领全国成为奶业振兴的领跑者。

据了解,今年内蒙古为奶业推出了九条措施,被称为“奶九条”,进一步加速内蒙古奶业生态的构建。在卢敏放看来,“奶九条”具有战略眼光,在内蒙牛古夯实了全产业链基础,相当于为中国奶业的发展建立“高速公路”。卢敏放表示,正是基于政策红利的基础上,提出了2025年“再创一个新蒙牛”的目标。

“我们一定要把优质的牛奶源源不断的送到餐桌,把内蒙古金字招牌擦得更亮,叫得更响。”呼和浩特市委副书记、市长贺海东表示,呼和浩特正在加快把“中国乳都”打造成“世界乳都”的进程。

“两牛”对话:好学生都要争第一

英雄遇到英雄,总是会惺惺相惜,因为他们在对方身上都看到了更好的自己。

此前,奔驰致敬百年宝马,可口可乐和百事可乐的“相爱相杀”,都各自成就行业的一段佳话。如今,中国乳业的“两牛鼎立”,也促进了行业的进步和发展。

卢敏放则通过一个形象地比喻描述这个状态:“就像学校里,有两个同学都想争第一,大家都努力学习、互相促进,就一定能交出好的成绩。”

蒙牛卢敏放做客央视《对话》,诠释“两牛鼎立”如何缔造乳企新格局

事实上,作为两大乳企龙头,充分的市场竞争才能好的满足消费者需求,完成产业结构优化、加速产业升级迭代。

对于蒙牛而言,“国家队”的身份,让其必须兼具更多的社会责任。目前,蒙牛是国际乳品联合会、全球乳业论坛等五个权威国际组织中的唯一中国董事,五个“唯一”背后,蒙牛深度参与全球乳业治理体系,不断贡献中国智慧。

在业内看来,蒙牛结合中国乳业本土行情,让国内乳企更好地融入全球乳业治理体系建设,为中国乳企创造更好的“出海”条件和更好的市场环境,加强全球竞争力。

“两牛”竞速,再创一个新蒙牛

卢敏放也在央视《对话》栏目中,重新强调了2025年“再创一个新蒙牛”的目标。

从内蒙古起步,23年来增长超2000倍,到今年成为全球乳企第七,蒙牛不断创新突破、超越自我,其“五年再创一个新蒙牛”的战略目标,正沿着消费者至爱、国际化、更具责任感、文化基因强大和数智化五个“FIRST”维度深入推进,从蓝图成为现实。

不久前公布的蒙牛半年报数据,也能佐证其良好的发展势头:蒙牛乳业(2319.HK)2022年上半年收入477.2亿元,同比增长4.0%,归母净利润37.5亿元,同比增长27.3%,常温、鲜奶、冰品、奶酪等多个品类市场份额进一步提升。在国内乳业上半年受到疫情和国际局势等短期冲击背景下,蒙牛实现了业绩逆势增长、全面跑赢行业。

蒙牛卢敏放做客央视《对话》,诠释“两牛鼎立”如何缔造乳企新格局

2022年是国内外重大体育赛事、重要航天活动密集开展的一年。这两大领域,也是包括乳业在内的各大消费品牌必争之地,而蒙牛已经早早做了布局:坐拥中国航天基金会、2022年FIFA世界杯、中国足协中国之队、中超联赛、上海迪士尼度假区、北京环球度假区等合作伙伴身份和顶级IP资源。

可以说,作为全球TOP10中最年轻的中国乳企,蒙牛后劲十足。而“两牛鼎立”之下,“交替领先、共同成长”的良性竞争的将成为行业主旋律。

 

责任编辑: WY-BD

责任编辑: WY-BD
人家也是有底线的啦~
广告
Copyright © 2018 TOM.COM Corporation, All Rights Reserved 雷霆万钧版权声明
违法信息/未成年人举报:010-85181169     举报邮箱/未成年人举报:jubao@tomonline-inc.com