以品牌驱动高质发展，如鱼得水开创软装品牌形象升级典范

近年来，在《质量强国建设纲要》等国家品牌战略方针指导之下，家居行业进行了一轮又一轮的洗牌，各大品牌着力重塑产业链，加大科技创新，搭乘智能之风……面对不断变革的市场环境和疫后消费观念的转换，家居行业已然迈入高端化、规模化的竞争，行业的下半场必将是品牌价值的较量，而品牌集中度较低的窗帘行业更面临挑战。

今年2月，如鱼得水率先在杭州召开品牌形象战略升级发布会，全面宣告以高端市场为核心发展战略，全面升级品牌形象。如鱼得水这一举措，给沉寂已久的软装市场“炸响了一声春雷”，吹响了软装品类抢滩高端市场的号角，为行业高端化、国际化发展推波助澜，一时间引起了行业内外的高度关注。

业界大咖共同见证，以「高端」话题撬动传播

品牌形象战略的升级，必须是结合市场环境、行业发展和消费需求为导向的一次战略升级，因此，能否赢得具有“专业度”和“影响力”并举的支持者，是品牌形象战略升级有信服力的关键。

此次发布会上大咖云集，泛家居圈创始人周忠解读高端家居发展趋势，基于软装市场情况分析和预测，提出“软装是风向，高端是必然”的观点；红星美凯龙和居然之家等代表则结合行业发展规律，从用户端、经销商端解读软装的高端趋势……与此同时，新浪家居、腾讯家居、搜狐家居、网易家居、凤凰网家居等门户媒体代表及品牌合作伙伴也参与“行业高端化”话题的讨论，针对行业高端化发展的「时」与「势」提出了自己的看法，同时也见证如鱼得水品牌形象升级战略发布。

以“行业高端化”为核心议题，是如鱼得水对市场和行业发展的深刻洞察，以行业发展议题撬动内容传播，形成广泛的话题效应，发挥出品牌作为头部品牌的引领作用，也为如鱼得水高端战略的落地，提供了舆论的支持。

权威媒体现场对话，深挖品牌价值与文化

怀揣品牌初心，从“精品窗帘”到“高端窗帘”如鱼得水走了29年，积累了一大批忠实用户，赢得了市场认可。但在一个日益娱乐化、短平快的传播环境中，光靠口口相传的好口碑还远远不够，一个国民品牌如何能够获取更多的流量，撬动传播势能，抢占用户心智，是品牌传播中最难的一环。

“升级的初衷在于响应品牌长期践行的「以用户为中心」的核心文化，对品质的追求、对服务的追求深刻的刻在如鱼得水品牌基因里！”发布结束后，新浪家居全国主编王晶带着她的专栏《晶晶乐道》与如鱼得水营销副总裁刘建龙进行深度交流，刘建龙表示：“用户时间的碎片化和消费场景的多元化，对品牌传播提出更高的要求。品牌需要借助更直观清晰的视觉超级符号，形成视觉锤，给用户建立深刻的认知。”此次品牌形象升级，终端5.0场景将聚焦高端用户人群，用设计传递品牌内核：高端、健康、舒适、时尚，统一的品牌符号和使用规范将在销售终端体验中落地，实现品牌文化的对外输出。

除了品牌形象的升级，在研发投入上的只增不减也将成为如鱼得水最高优先级的战略之一，如鱼得水会上公布出每年不低于3%的研发投入规划，将直接对标家居行业头部上市公司。突破软装行业产品同质化的窠臼，以技术研发走出如鱼得水独有的正向、创新发展道路。

矩阵传播由内向外，多层受众精准覆盖

一个品牌想要长远稳定的发展，不仅要关注产品的生命周期，更需要关注终端市场以及用户生命周期。回归本次如鱼得水品牌形象升级战略，以“抢滩高端市场”为话题，吸引门户网站、泛家居圈、家居深度等权威媒体争相报道，从行业的集中发声到外部圈层的渗透，完成了由主流媒体圈层到泛媒体圈的广泛传播。

“如鱼得水率先行业推出高端的定位和理念，响应了行业发展趋势，也响应了用户消费需求，以品牌之力起到自上而下的作用，能更好带动经销商的思维转变。”一位在线观看了整场发布会直播的家居从业者点评道。

而作为加盟的经销商，如鱼得水高端窗帘大渡口店负责人邹兴则表示：“去年如鱼得水以抗菌窗帘为代表的高端系列已作为先导部队，验证了高端市场占位的可行性和必要性。而此次品牌形象的整体升级，更有助于提升用户心中品牌形象，助力门店提高客单。”

通过此次发声，如鱼得水也面向全国经销商及家居行业从业者，展现出窗帘头部品牌的决心与担当，极大提升了经销商与品牌同行的粘性，更为后续招商加盟，扩大市场规模打下良好基础。

品牌的打造从来都不是一蹴而就的，需要找到短期收益与长期效益的平衡。如鱼得水将此次品牌形象升级战略，从行业热议到精准人群覆盖，实现了事件的千万级曝光。同时如鱼得水更是将品牌形象升级事件作为一次营销动作，以高端市场为业务突破口，进一步深化品牌行业领导地位，打造软装品牌升级的行业标杆案例。

如鱼得水作为软装头部品牌率先抢滩高端市场，是国民品牌走向国际化迈出的关键一步，也必将推动整个产业的优化升级，加速软装行业高端化和规模化的到来，为带动行业良性发展发挥了重要作用。