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深耕东南亚市场三十载如何助力客户发展——专访锋馥集团马来西亚分公司总经理 林麟年

资讯 TOM    2023-03-27 16:11
深耕东南亚市场三十载如何助力客户发展——专访锋馥集团马来西亚分公司总经理 林麟年

锋馥于 1984 年在中国台湾创立,随着对东南亚市场的开拓和业务的发展,于 1989 年在马来西亚成立和乐工程有限公司(下文简称:和乐),并于 2019 年 30 周年庆的机缘下启用了马来西亚二厂。

和乐服务的行业包含了电商、快递,物流、自动仓储,食品业,制药产业,电子、电器产业,家电制造业,汽车、轮胎制造业等等,服务地域包括了整个东南亚、澳洲、中东等国家和地区。

深耕东南亚市场三十载如何助力客户发展——专访锋馥集团马来西亚分公司总经理 林麟年

 

1.Development

和乐的过去和现在

时间拨回到80年代,彼时的东南亚在“亚洲四小龙”,以及“亚洲四小虎”(泰国、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚)等国家与地区的带动下,整体经济形式一片向好,不仅吸引了众多资本和企业的驻足,也为其提供了更多的商机。

深耕东南亚市场三十载如何助力客户发展——专访锋馥集团马来西亚分公司总经理 林麟年

食品饮料行业需求广阔

在东南亚经济快速发展的背景下,于1984年创立的锋馥,以长久发展的战略视角部署设立马来西亚分公司的计划,并正式于1989年成立马来西亚和乐工程有限公司。民以食为天。

已在马来西亚初露头角的和乐看到了食品饮料行业背后潜藏的契机。“东南亚早期食品饮料行业需求非常大,因此和乐在早期的东南亚市场主要为罐装食品饮料行业提供服务,并落地了众多的项目。”

马来西亚和乐总经理林麟年回忆道,“和乐当时在食品输送、加工、分拣、包装、储存等自动化生产方面,能够提供客制化自动物流装备服务,并先后服务了F&N、SONOCO、Kellogg’s等全球知名品牌。”

食品饮料行业项目

深耕东南亚市场三十载如何助力客户发展——专访锋馥集团马来西亚分公司总经理 林麟年
深耕东南亚市场三十载如何助力客户发展——专访锋馥集团马来西亚分公司总经理 林麟年

电商物流成为新动力

30年后,中国电子商务的发展,则成为了东南亚经济发展的源动力之一,并且拥有着极大的潜力。据相关数据预测,未来5年电商业在马来西亚拥有着约15%的年增长率,而这与中国本土电商的发展有着密切的联系。

在疫情催化之下,东南亚各国政府大力支持电商发展,以及高速增长的需求市场具有巨大的潜力和机遇,而这也带动了自动化输送分拣市场的发展。据林麟年介绍,东南亚市场对于输送分拣的需求主要集中在两大类:高端设备(高达2万件/小时处理量)和中低端设备(1千~3千/小时处理量),应户包括了本地和跨境电商、物流、快递等等。

深耕东南亚市场三十载如何助力客户发展——专访锋馥集团马来西亚分公司总经理 林麟年
深耕东南亚市场三十载如何助力客户发展——专访锋馥集团马来西亚分公司总经理 林麟年
深耕东南亚市场三十载如何助力客户发展——专访锋馥集团马来西亚分公司总经理 林麟年

竞争与变化并存的东南亚市场

有需求意味着就有竞争,在东南亚,输送分拣市场竞争同样激烈。林麟年坦言道,中国企业的海外战略,带动了众多的中国物流装备企业的出海,这在为海外客户提供多元化的选择时,也确实造成了更为激烈的竞争,包括在竞争策略上,亦与中国本土市场有着相似之处。

“目前和乐在东南亚输送分拣市场,主要服务于当地电商、快递、物流公司,相比于来自中国的企业,这些当地企业拥有着较大的发展空间。”林麟年透露道。

东南亚的物流市场正处于上升红利期,其发展更倾向于仓储整体解决方案。随着市场需求的不断扩大,包括食品、冷链等本土企业,仓储需求也在不断高涨。像和乐这种本土企业,能有效满足客户的本土服务需求,提供一站式的物流仓储解决方案,并且拥有自己的核心仓储能力。

 

FUTURE

2.和乐的优势所在

立足本土发展 深耕东南亚区域市场

和乐作为锋馥开拓东南亚区域市场的重要支点,经过在马来西亚本土三十多年的深耕细作,公司在整个东盟的人脉、网络、项目等资源十分丰富。同时基于东南亚市场需求和地域特点,在追求更高时效和更好服务体验方面,本土企业具有语言、文化、人员效率、团队协同等各方面优势。

和乐利用自身优势资源,在市场开发、项目管理、品牌影响力和市场占有率等方面打下了坚实的基础。因此,当锋馥需要在海外实施项目时,马来西亚公司是项目实施的第一线。

锋馥技术为后盾,快速支援客户需求

另一方面,和乐依托于锋馥的中国国内发展的基础和积淀,以及锋馥的产品技术,配合马来西亚整体社会网络资源,形成和乐的优势,和乐也是较早接触并实施这些电商项目的企业之一。

同时,还可以协同大陆客户与集成商、外资企业,在海外顺利实施。而且,和乐拥有独立的技术团队及售后部门以提供客户快速的支援服务。构建从设计、生产到售后端的全链路专业化运营模式,在项目实施过程中,以丰富的实战经验为依托,力求提供最优服务。

深耕东南亚市场三十载如何助力客户发展——专访锋馥集团马来西亚分公司总经理 林麟年

 

3.秉承客户优先

仓储自动化将是未来

此外,在30多年的发展过程中,和乐始终奉行着客户优先的理念,给予客户最高的满意度以达到双赢的局面。“我们也非常感谢和仰赖刘董的信任,并且和乐聘用马来西亚本地人来当值公司管理层干部。我们也将一直坚持匠心制造、创新驱动、以人为本的企业文化精神!”林麟年认真地说道。

谈及未来,林麟年表示,近年来东南亚市场随着中国的一带一路倡议的推进,当地工业走向数据化,因此仓储自动化的市场开始崛起,并将在短时间内大幅度增长,这是东南亚市场未来的重点趋势之一。而在输送分拣市场,当地客户群仍然以中国企业为主,因此暂时更偏向与选择中国国内的供应商,当地公司仍然需要经历更多的发展。

相比之下,在仓储自动化领域,东南亚市场更偏向西方技术,也让和乐等企业得以发挥自身优势,同时,又与集团公司相互配合,集团提供给和乐供应链和支援,让和乐在市场上有着一定的优势。据了解,和乐在食用油产业、零售业、快递、码垛与托盘输送、机场餐饮等多个行业,都已经与客户合作了物流和仓储自动化项目。

“相对分拣和仓储的市场,东南亚未来的市场重点会偏向着重于仓储多过于分拣,并刚好符合和乐目前对于市场的大方向。”林麟年最后说道。

 

责任编辑: WY-BD

责任编辑: WY-BD
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