目前,餐饮行业呈现“双高”特征——高增长与高淘汰并行。
据《2025中国餐饮连锁化发展白皮书》显示,2024年,中国餐饮市场规模突破5.5万亿元,连锁化率继续提升,从2021年的19%,进一步提升至23%。尽管行业呈现结构性增长,但去年餐饮业价格下行压力显现,供给端也经历了多轮洗牌,挑战依然不减。
当预制菜席卷餐饮业、众多餐饮品牌收缩战线之际,连锁餐饮品牌卤山川炸串却交出了一份逆势上扬的答卷:门店数量稳健增长,单店业绩持续攀升。这背后,正是其刚刚落地的品牌战略3.0升级——一场围绕“鲜”与“效”展开的深度革命,精准击穿了行业与消费者的双重痛点,也为连锁小吃赛道提供了破局新范式。
01掀起“鲜切革命”,定义炸串新标准
当2024年炸串赛道同质化严重、地域性以及供应链等问题在制约着行业规模化进程的同时,卤山川却以新店型逆势表现引发行业关注。这一反差的核心,在于品牌以“鲜切牛肉+卤味炸串”双引擎撕开市场缺口。
传统炸串依赖预制冻品,卤山川选择了一条高门槛路径——以“鲜切牛肉”重构产品逻辑。这不仅是品类首创,更直击行业痛点。
鲜货炸串矩阵,供应链实力筑基
卤山川招牌的鲜切牛肉系列,精选优质牛上脑,中央工厂标准化加工锁鲜,门店现场炸制,最大程度保留肉质的鲜嫩多汁。这不仅是对“新鲜”诉求的极致响应,更将炸串的价值感与健康度提升至新高度——牛肉本身热量低于传统炸串常用的鸡肉,且富含蛋白质,契合现代消费者对“轻负担”美食的追求。
鲜切拉动品效,产品创新驱动增长
“鲜”绝非口号。鲜切牛肉系列出餐速度惊人,核心产品15秒即可完成油炸,完美平衡了“鲜”与“连锁效率”的行业难题。同时,品牌研发能力持续爆发,创新推出水果牛肉串、牛肉卷香菜、鲜切胸口油等融合产品,持续刷新品类认知。更令人瞩目的是其新品“轰炸大鱿鱼”,凭借极致口感和视觉冲击,曾助力单店业绩实现20倍的惊人跃升,印证了强大产品力对市场的直接撬动。
02构建“效率革命”,拓宽盈利护城河
卤山川3.0深知,品牌的成功必须建立在加盟伙伴的盈利基础上。此次升级,直指加盟商核心痛点——降本增效与模型适配。
极致效率,省人省心降成本
为了打破预制僵局,卤山川基于9年的供应链基础,自建牛肉供应链,从源头的牛肉工厂原料,然后再到冷链到仓,一站式把控品质和价格。在保证门店客观毛利前提下,让消费者以更低的价格吃到更新鲜健康的产品。
门店产品SKU从50个精简优化至30个,聚焦核心爆品,显著降低原料采购、仓储管理和操作复杂度。配合高度标准化的操作流程(如鲜切牛肉15秒出餐、主食快速出品),大幅减少对人力的依赖和培训成本,直接助力加盟商压缩运营成本,提升人效与坪效。
主食驱动,破解复购与时段难题
3.0版本的战略级动作是引入贵州酸汤米线作为主食引擎,但这绝非是简单的增加品类。
强价值感与高复购:酸汤米线常见于正餐场景,价值感远高于普通小吃店的酸辣粉。其独特的贵州发酵酸汤,酸香醇厚、天然解腻开胃,与炸串的“干香酥脆”形成绝妙的“干湿搭配、酸辣平衡”,显著提升用餐满足感与舒适度。会员价仅9.9元,极具诱惑力的价格策略成为吸引顾客进店的超级钩子,同时“吃完还想吃”的口味特质有力推动了“周周复购”。
扩时段、饱腹感、拉客单:酸汤米线的加入,成功将卤山川的消费场景从休闲小吃拓展至正餐(午餐、晚餐)。其强饱腹感满足了消费者“吃饱”的基础需求,男女皆宜。实践数据显示,该产品能为门店日均增收超千元,且操作简便(1-2份/分钟),无需额外增加人工。它巧妙运用了“低价引流,高毛利组合提升客单”的逻辑:用9.9元米线吸引顾客,再通过炸串自然提升整体客单至30元左右,实现营收与利润的双增长。
选址破壁,模型更灵活:打破原有面积限制(20㎡-40㎡),新模型兼容15㎡-60㎡店铺,选址范围从依赖茶饮区扩展到可进驻快餐聚集区甚至优质街边铺位。增加主食后,其定位兼具小吃解馋与快餐饱腹的双重属性,既能与传统炸串竞争“吃得更好”,也能与快餐比拼“性价比更高”,选址灵活性和竞争力显著增强。
例如升级后的绍兴新天地店,15平米小店,单日实收做到2.8万,且客单做到55元,人效坪效呈现多倍的增长和突破。
逆势增长的底层逻辑:以消费者与伙伴为中心的系统性胜利
卤山川3.0的升级,远非简单的菜单增减或口号更新。它是品牌基于对消费者“真新鲜、真满足”需求的洞察,以及对加盟伙伴“要盈利、可持续”诉求的回应,所进行的一场系统性进化。
新鲜定义品类:以鲜切牛肉为核心,供应链为后盾,建立难以复制的“新鲜”壁垒,重塑消费者对炸串的认知和期待。
效率构筑护城河:通过产品精简、操作极简化、模型适配性提升,大幅优化加盟商运营成本与盈利模型,确保门店健康生存与发展。
场景创造增量:以极具竞争力的主食(酸汤米线、酥皮汉堡)切入正餐刚需市场,解决小吃业态复购率低、正餐时段弱的痼疾,实现全时段覆盖与高频复购。
价值驱动增长:9.9元高价值感主食引流,组合炸串提升客单,独特的口味组合(酸汤解腻增食欲)隐性刺激消费,形成健康的营收增长飞轮。
从炸串摊到餐饮新物种的进化论
卤山川的3.0升级,本质是完成从“街头小吃”到“轻型正餐”的品类跃迁。在行业普遍承压的当下,卤山川的逆势增长印证了其战略升级的前瞻性与实效性。它用“鲜切”重新书写炸串的价值,用“效率”夯实连锁的根基,用“主食”拓宽增长的边界。
这场由内而外的深度革命,不仅让卤山川在红海中开辟出蓝海航道,更为整个小吃快餐行业如何穿越周期、实现可持续增长,提供了极具参考价值的范本。在存量搏杀的时代,唯有回归产品本质、重构价值逻辑,方能实现逆境增长。这场始于“鲜”的变革,正为整个快餐小吃赛道注入全新可能。