全球购骑士特权：拓展合作深度广度，提升用户消费体验

2019年，全球购骑士卡异军突起，依靠耳目一新的商业模式和广泛优惠的购物折扣，成功打入会员制电商市场。作为新生代的会员制电商平台，全球购骑士卡以为用户省钱作为创办初衷，依靠实打实的的优惠特权，已累计收获用户超5000多万名。

基于移动互联的生活方式，全球购骑士卡从“吃喝玩乐买”五大高频生活场景出发，接入各大餐饮美食、网购平台、会员充值、生活服务等优惠，目前汇聚了天猫淘宝、京东、考拉、严选购物折扣、大牌美食特惠、视频会员充值折扣、加油8.5折起等超200项尊享优惠特权，为用户提供全方位、多场景、高渗透的体验式消费，可以说是一张名副其实的“全能卡”。

从用户需求出发，真实优惠才是硬道理

从根本上来说，全球购骑士卡之所以能够在短时间之内收获千万名高净值用户，还是依靠平台内真实优惠的驱动。全球购骑士卡深知，只有为消费者提供实实在在的优惠福利，才能增强客户黏度，提高复购率。

（加油优惠）

上图为全球购骑士卡APP平台内加油费用的截图。原价300的邮费，在骑士卡上优惠了47.32元，相当于打了8.4折。

上图为全球购骑士卡APP平台内美团商家优惠券的截图。原价225元的套餐，美团平台上售价188元，骑士卡在美团的基础上领券再减2元。

价格低是优势，性价比才是刚需

“三八”妇女节前夕，中国妇女报、中国妇女网发布《新电商平台上的女性》数据报告显示，近五成女性消费者将性价比列为购物的第一考虑因素。然而，追求高性价比不仅仅是追逐价格的最低化，消费者在购物时花费的时间和精力，同样是付出，是成本。

全球购骑士卡的面市，就是通过整合线上线下尽可能多的优惠资源，帮助用户节省寻找优惠的时间，降低消费的时间成本，从而形成高效率的消费习惯。

抓住风口，广泛合作

2018年，会员制服务在线上线下消费中开始萌芽，然而，会员平台之间的逻辑不同，导致了各平台间的会员服务难以打通，用户在体验权益丰富性上有所局限，从而降低了消费意愿。全球购骑士卡的面世，抓住了新的消费风口，帮助消费者解决了这一痛点，提高了用户的消费意愿。

根据其官方发布数据来看，全球购骑士卡已与饿了么、名创优品、QQ音乐、Airbnb爱彼迎、Keep等知名品牌达成共识合作，为骑士会员提供专属优惠特权，让用户享受比官方更优惠的价格服务。如涉及售后问题，也会由双方平台的客服人员介入，快速解决用户难题，最大程度提高用户消费体验。

全球购骑士卡的快速发展是“会员制电商”模式爆发的一个缩影。如何为用户提供差异化的自有产品，不断提高会员人群的复购率，在新中产阶层当中寻找新的增长点，这不仅是全球购骑士卡在未来要面临的问题，更是“会员制电商”这一行业需要解决的问题。作为消费者，我们也应该给予充分的耐心与支持，用乐观的心态去展望“会员制电商”的未来。