数字联接新动能：亿联网络数字化方案荣膺全国质量标杆

近日，中国质量协会正式公布2020年全国质量标杆遴选结果。亿联网络基于自身数字化转型实践总结的“构建基于信息化协同质量管控平台的经验”，获评“2020年全国质量标杆”，这意味着亿联网络的数字化方案获得国家级荣誉认可。

“全国质量标杆”是由中国工业与信息化部指导，中国质量协会组织评选的国家级荣誉，具有突出的行业示范效应，代表着全国范围内质量管理的先进水平。质量标杆遴选需要经过严格的资格筛查、材料审查、专家评审、竞争答辩和网上公示等环节，最终从全国范围内的申报企业中择优选取。

亿联网络自研设计了一套完整且高度协同的的信息化协同管控平台，并进行了多年实践。此次该项数字化转型经验获评“全国质量标杆”，正是权威机构对亿联网络数字化方案的高度认可，期待能通过树立数字化转型标杆，引领广大政企数字化管理水平提升。

厦门市质量协会秘书长李红表示，“亿联网络的数字化管理模式，通过打通各业务模块的数据壁垒，推动业务高效开展，具有领先性。这套数字化方案对于广大政企部门的数字化转型有积极的示范作用，值得借鉴学习。”

传统以业务模块为界的生产组织模式正在变成一种阻碍。企业的业务快速运行，供应链各环节、从消费端到供给端的交互都开始变得愈发重要，企业内部各部门间的协作、数据信息的的快速流动更是如此。

以亿联网络为例，作为一家业务遍布全球的科技企业，从市场到研发、从生产到销售及售后，各个环节都会产生各种类型的业务数据。早期企业内部存在线下数据难以有效利用、线上数据没有打通关联、信息易丢失、数据分析和利用率较低、内部员工协同效率低等问题。

后期，公司围绕客户服务、供应链、产品研发、经营决策、内部协同等方面，进行信息系统完善及内外部信息链的打通，完成了供应商门户、客户门户、内部协同门户三大门户的构建，包含BI数据决策分析系统、CRM营销管理系统、ERP供应链管理系统等企业内部20余套信息化系统。

通过供应商门户，企业的供应/生产端可以追溯每块物料从入库生产到制作成品的过程，把控产品质量;

通过客户门户，营销端可以实时跟进每条营销线索从收集到成单的情况，还能清晰查看每条客户售后信息;

通过内部协同门户，研发端可以跟进每个项目的推进进度，共享技术成果。员工也可以通过系统实现日常业务协作交流。

通过三大门户的构建，亿联网络首先将业务的核心信息全部转移至线上，实现数据的跨系统深度集成;其次通过数据在各个业务模块中彼此对齐，完成数据和业务闭环，提升效率;最终通过各项数据的汇总分析，支撑企业完成各项决策，驱动公司不断前行。

其中，融合通信系统UME作为信息集成和内部协作的工作平台在内部协同门户中承担主要的功能。通过UME这个工作平台，企业员工除了可以完成日常通信、桌面电话和视频会议等多种日常办公协作，还可以接收到各个信息系统平台推送的关键业务信息，防止错过流程审批或者关键业务信息提醒。在这套系统中，UME既是员工日常业务交流的窗口，也是业务信息汇集的中心，二者合一有效提升了数字化平台的整合度。

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“数字联接新动能”正是亿联网络数字化建设的愿景，期望通过数字化方案，连接企业内部各项数据，让数据说话，并驱动业务推进，提升决策效率，从而产生企业上升发展的全新动能。

此次亿联网络数字化方案的“全国质量标杆”荣誉，正是权威机构对亿联数字化方案领先性的肯定。面对市场的快速变革，对广大政企而言是机遇更是挑战，而数字化转型正是致胜之道。亿联网络数字化方案，无疑是政企通信数字化转型的有力抓手。