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聚众优品凭什么能够在本地市场脱颖而出?

TOM    2021-07-13 10:23

风靡至今的新冠疫情,给国人带来了很多困扰,让很多企业哀嚎遍野,却也让不少企业找到了新的商机。如今的聚众优品,在石家庄地区保持行业领军地位,焕发着新的组织活力。

聚众优品的今世前生

聚众优品成立之初的定位是与出行旅游打通闭环,将优质特产发挥的极致。精选当地高品质特产,帮助外出旅游者只要聚众优品平台初体验购买或者复购即可。平台将大小交通、酒店、景区、电影、特产、游记作为闭环一体化,帮助用户更好的体验。

 聚众优品凭什么能够在本地市场脱颖而出?

为此,聚众优品申请了商标。但随之而来的疫情,让整个出行市场风雨飘摇。相对年轻的聚众优品开始对用户进行分析,找准了“本地生活+社交电商”,力求哎聚焦的局部市场上创造出相比对手更大的销售规模,因而获得产业链上的话语权,获得供应链的更低价格,得到渠道更大的支持。

 聚众优品凭什么能够在本地市场脱颖而出?

聚众优品三大制胜能力

用户的吻合性强。聚众优品不是毫无根基的平地起楼,它其实有着夯实的用户基础。因为项目属于初创团队的二次创业,首次创业的用户主要因为“省”而有缘聚在一起,而聚众优品则是在“省”的基础上,进行的“挣钱”。为此,基于一次创业的用户,轻松作为种子用户,通过三级分销获得快速裂变。为平台获客端,打下了夯实的基础。

团队专业性强。聚众优品的创业团队,不论是技术、客服还是财务、市场,基本合作都有2年以上,有着极好的相互信任感与专业性。因为经历过风雨与磨砺,所以倍感珍惜。故而,二次创业会有不一样的愿景与动力。

强大的应变能力聚众优品总部base石家庄,是极少数经历了两次疫情的城市。面对疫情能做出正确决策的,需要有较高的眼光与自信。第一个问题聚焦在过去的发展历史上,聚众优品团队有什么样的基因密码,使得出现外部剧变的时候,能通过内部组织的变革,来轻松正确应对?

聚众优品联合创始人刘建总在分享时给出了自己的答案,做战略要充分尊重企业生命周期,分析企业的生长环境,保持与时俱进,要有壮士断腕的决绝与聚焦行业的快速行动力。

 聚众优品凭什么能够在本地市场脱颖而出?

除上述几个方面之外,聚众优品的另一个观念也是极具代表性。公司在整体运营中,不需要邯郸学步,要有自己的方法论与体系,而不是一味的学习参考阿里腾讯等。结合自身的地域与实际条件,充分体系化、科学化的系统管理下,沉淀自己的数据体系和策略体系,不断迭代沉淀,竞争力才会越来越强。

 

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责任编辑: WY-BD

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人家也是有底线的啦~
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