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合思·易快报签约阿水大杯茶,洞察网红奶茶品牌的财务费控痛点

TOM    2021-09-09 10:47

摘要:近日,合思·易快报签约中国时尚茶文化品牌——阿水大杯茶,从快消场景出发,提供了一套专业化、数字财务管理服务系统,行之有效地帮助企业解决员工报销、财务费控管理等问题,更好的助力企业财务向数字化管理转型、提升财务工作效率、赋能企业发展。

阿水大杯茶:秉承“健康、品质、专业”的经营理念,在中国深植、发芽。目前,门店数量、经营业绩等稳居山东现调饮品市场重要地位。除了深耕山东市场之外,还覆盖河北、辽宁、天津、青海、陕西、宁夏等多个省市,门店数量快速增长。

阿水大杯茶在全国已拥有1000+家门店,主要是山东省以及周边省市,随着企业发展,准备面向全国,是新饮品行业的知名品牌,拥有较高品牌知名度。未来,阿水大杯茶将聚焦饮品主业,持续提升品牌美誉度,以“为人们提供每一杯好茶”的企业使命,向实现“中国北方现调茶饮优秀品牌”的企业不懈努力。

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企业长期发展,面临着财务数字化转型

网红饮品在快消市场的迅速扩张,阿水大杯茶面临着财务费控、报销、财务管理升级等难题,尤其是在数字化大背景之下,财务转型迫在眉睫。合思·易快报从场景出发,为企业搭建更高效、更安全、更便捷的财务费控系统,不仅可以帮助企业提升效率,还可以帮助企业更好地控制成本。

传统意义上,财务费控十分严格,且相对“不灵活”。在快消行业,全球茶饮市场快速扩张。据《2021中国茶饮市场报告》显示,中国茶饮市场近五年复合增长率7.2%。预计未来五年复合增长率将达到13.6%,2025年市场总规模将达到7645亿元。

那么,财务将面临一些痛点:“预算和报销”的效率问题,可能会导致企业无法实现降本。但是,在数字化时代,费控报销出现的问题是完全可以解决的。

合思·易快报分析了整体网红快消饮品行业的特点:年轻化、多元化、高频、扩张快、迭代快等,找到了费控的痛点。从财务费控角度出发,以数字化为基础,配合企业的需求,制定了一套完整的“无需报销”流程,即“申请-订购-验票-报销-支付”全流程财务数字化管理系统。

例如,不同大区、不同级别、不同职位的员工可在线上申请差旅预算。在审批通过后,员工可在合思·易快报实现相应的差旅消费:订票、住宿、餐饮、宴请等。员工无需垫付,所产生的合规消费电子发票,将直接进入企业财务后台统一管理。

合思·易快报解决了财务对员工差旅报销的线上全流程管理,节约了企业成本,重点在于,系统化、智能化默认员工差旅的标准和消费行为,且电子发票直接进入后台。从而,实现差旅交易过程的费控、验票、报销等,完成了数字化财务管理。

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降本增效,解决阿水大杯茶的费控问题

随着,阿水大杯茶的业务不断发展,员工出差越来越频繁,企业意识到差旅报销已成为财务耗时耗力的大“工程”。有时,员工出差,一次性产生大量发票/票据,不仅给财务、出纳人员带来了非常大的压力,也给员工本身贴票报销带来一定挑战。例如,员工报销时,常常会遇到一些问题,财务需要与员工一对一沟通、确认,不仅费时费力,也影响了工作效率。为确保业务正常运行,阿水大杯茶曾采取过很多办法,比如招募实习生,但这一问题仍未彻底解决,还增加了人力成本。

随着阿水大杯茶与合思·易快报的合作,合思·易快报从阿水大杯茶的费用类型、场景、标准等多个维度出发,分析并提出了一套数字化解决方案,搭建了预算、费控报销系统。

对“事前”“事中”进行干预、纠正,让企业员工在出差时,能够在合规范围内“无需报销”。从而,让费控管理系统,实现了电子化、数字化、自动化于一体化的服务。不仅解决了财务审核、付款、电子发票报销等一系列问题,效率也得到了提升。人力成本、运营成本大幅降低,由此让财务费控管理变得更轻松。

让企业更省钱,让员工更省事

合思·易快报不仅为阿水大杯茶提供了数字化报销、费控解决方案,通过“事前”制定线上报销规则,以“无需报销”的方式,还将企业用车、差旅、餐饮、办公采购等消费服务进行一站式聚合。员工只需在合思·易快报的合思商城合规消费,由企业直接进行付款并最终统一开票,企业因公消费管控前置,员工免于垫付、开票、报销之苦。

合思·易快报的专业化财务系统,为企业财务带来的变化不止于此,未来还将秉承双轮驱动战略,引领行业变革。拿出差异化核心能力赋能合作伙伴,帮助更多企业:降低成本、增加使用者效率、提升用户体验、精准掌握信息数据,帮助更多企业进行决策分析及战略判断,共同抓住数字化高速发展机遇,助力企业快速发展。

 

责任编辑: WY-BD

责任编辑: WY-BD
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