合思·易快报签约阿水大杯茶，洞察网红奶茶品牌的财务费控痛点

摘要：近日，合思·易快报签约中国时尚茶文化品牌——阿水大杯茶，从快消场景出发，提供了一套专业化、数字财务管理服务系统，行之有效地帮助企业解决员工报销、财务费控管理等问题，更好的助力企业财务向数字化管理转型、提升财务工作效率、赋能企业发展。

阿水大杯茶：秉承“健康、品质、专业”的经营理念，在中国深植、发芽。目前，门店数量、经营业绩等稳居山东现调饮品市场重要地位。除了深耕山东市场之外，还覆盖河北、辽宁、天津、青海、陕西、宁夏等多个省市，门店数量快速增长。

阿水大杯茶在全国已拥有1000+家门店，主要是山东省以及周边省市，随着企业发展，准备面向全国，是新饮品行业的知名品牌，拥有较高品牌知名度。未来，阿水大杯茶将聚焦饮品主业，持续提升品牌美誉度，以“为人们提供每一杯好茶”的企业使命，向实现“中国北方现调茶饮优秀品牌”的企业不懈努力。

企业长期发展，面临着财务数字化转型

网红饮品在快消市场的迅速扩张，阿水大杯茶面临着财务费控、报销、财务管理升级等难题，尤其是在数字化大背景之下，财务转型迫在眉睫。合思·易快报从场景出发，为企业搭建更高效、更安全、更便捷的财务费控系统，不仅可以帮助企业提升效率，还可以帮助企业更好地控制成本。

传统意义上，财务费控十分严格，且相对“不灵活”。在快消行业，全球茶饮市场快速扩张。据《2021中国茶饮市场报告》显示，中国茶饮市场近五年复合增长率7.2%。预计未来五年复合增长率将达到13.6%，2025年市场总规模将达到7645亿元。

那么，财务将面临一些痛点：“预算和报销”的效率问题，可能会导致企业无法实现降本。但是，在数字化时代，费控报销出现的问题是完全可以解决的。

合思·易快报分析了整体网红快消饮品行业的特点：年轻化、多元化、高频、扩张快、迭代快等，找到了费控的痛点。从财务费控角度出发，以数字化为基础，配合企业的需求，制定了一套完整的“无需报销”流程，即“申请-订购-验票-报销-支付”全流程财务数字化管理系统。

例如，不同大区、不同级别、不同职位的员工可在线上申请差旅预算。在审批通过后，员工可在合思·易快报实现相应的差旅消费：订票、住宿、餐饮、宴请等。员工无需垫付，所产生的合规消费电子发票，将直接进入企业财务后台统一管理。

合思·易快报解决了财务对员工差旅报销的线上全流程管理，节约了企业成本，重点在于，系统化、智能化默认员工差旅的标准和消费行为，且电子发票直接进入后台。从而，实现差旅交易过程的费控、验票、报销等，完成了数字化财务管理。

降本增效，解决阿水大杯茶的费控问题

随着，阿水大杯茶的业务不断发展，员工出差越来越频繁，企业意识到差旅报销已成为财务耗时耗力的大“工程”。有时，员工出差，一次性产生大量发票/票据，不仅给财务、出纳人员带来了非常大的压力，也给员工本身贴票报销带来一定挑战。例如，员工报销时，常常会遇到一些问题，财务需要与员工一对一沟通、确认，不仅费时费力，也影响了工作效率。为确保业务正常运行，阿水大杯茶曾采取过很多办法，比如招募实习生，但这一问题仍未彻底解决，还增加了人力成本。

随着阿水大杯茶与合思·易快报的合作，合思·易快报从阿水大杯茶的费用类型、场景、标准等多个维度出发，分析并提出了一套数字化解决方案，搭建了预算、费控报销系统。

对“事前”“事中”进行干预、纠正，让企业员工在出差时，能够在合规范围内“无需报销”。从而，让费控管理系统，实现了电子化、数字化、自动化于一体化的服务。不仅解决了财务审核、付款、电子发票报销等一系列问题，效率也得到了提升。人力成本、运营成本大幅降低，由此让财务费控管理变得更轻松。

让企业更省钱，让员工更省事

合思·易快报不仅为阿水大杯茶提供了数字化报销、费控解决方案，通过“事前”制定线上报销规则，以“无需报销”的方式，还将企业用车、差旅、餐饮、办公采购等消费服务进行一站式聚合。员工只需在合思·易快报的合思商城合规消费，由企业直接进行付款并最终统一开票，企业因公消费管控前置，员工免于垫付、开票、报销之苦。

合思·易快报的专业化财务系统，为企业财务带来的变化不止于此，未来还将秉承双轮驱动战略，引领行业变革。拿出差异化核心能力赋能合作伙伴，帮助更多企业：降低成本、增加使用者效率、提升用户体验、精准掌握信息数据，帮助更多企业进行决策分析及战略判断，共同抓住数字化高速发展机遇，助力企业快速发展。